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为什么卫星产业不能吸引最优秀的技术力量

作者:AG亚游集团通信 来源:www.starwaycomm.com 日期:2015-07-24 11:56 浏览:次

       假设你现在20来岁刚刚从大学毕业,整个世界正在你面前展开--特别是职。?蛭?愕难?恢な樯闲吹氖强蒲、技术、工程或者数学学位,而这个世界对这几方面的人才需求若渴。你对外太空着了迷,你想在这个产业里做出一番事业;你真心想改变这个世界,而且你还有所需的技能。几乎所有在你面前的机会都能让你做那种又‘酷’又能影响人类未来的事。你会选择什么?
       很可能你就会进入卫星界。
       太空一直就是一个‘酷’领域,这也是卫星产业与生俱来的优势。但是要是产业内的公司觉得这就足够吸引最棒的年轻人,这个优势就变成一个劣势:“我们造卫星,卫星!你还想要什么?!”
       首先一个问题就是很多这几年毕业的年轻人根本就不知道卫星产业的存在。有人随机采样向不同大学的计算机技术系毕业生提到卫星产业的国际会议的时候他们的反应却是:“你说的卫星是那个天上的卫星?”我们会说:“可不就是那个。”但实际上这真实反映了年轻一代技术力量对卫星产业的认识。他们不知道卫星公司也需要像他们这样计算机方面的专家。随着卫星硬件越来越商品化,软件成为核心,整个产业都急需合格的软件工程师。人人都知道其他科技公司在不停积极招募新生力量,而最优秀的年轻科技人才也都纷纷投奔这些公司--注意这并不仅限于经过高等教育的年轻人。可是卫星公司们在哪儿呢?
       还有一件事,卫星产业可能能从科技产业的成功学到的就是企业文化的重要性。很多人都认为公司文化仅仅是用来招募新人的一种机制或是引起媒体关注的噱头,不是必须的。但是公司文化确实能带来更好的工程、产品以及概念。当我们把感情投入到自己的团队里面,我们就会在工作上更投入;我们就更可能互相学习,整个公司也就会表现得更好。年轻出色的技术人员认识到这点,他们主动寻找这种环境以更快的成长。不幸的是现在的卫星产业还普遍使用独立格子间工作环境。我并不是说每个卫星公司都应该装个乒乓球台旁边再放个啤酒泵,但大家要是都能考虑到公司文化并让员工能快乐地工作,每个卫星公司肯定都会受益。
       众所周知技术公司的组成结构很年轻。这些公司很早就认识到年轻并不意味着缺乏经验,而所谓的起步型岗位在那里并不存在--在卫星产业里你可能会在一个没有领导力没有技术影响力的位置上停滞多年。如果年轻人不能在职场的首年拥有任何成就,他们就会跳槽到其他机会更好的公司去。管理层现在经常说的一句话就是:“现在的年轻人就不会在一间公司工作超过两年。”实际上这很容易理解,因为他们觉得在这间公司学不到新东西的时候就会离开。卫星产业的未来如果有危机就是会是因为其中产生了人才危机。现在实际上已经有青年才俊在构想一个没有卫星工程师,没有卫星的世界会是什么样子。有一些卫星公司意识到改变的必要性并且已经能够渗透到有名的科技公司以及政府部门去发掘最优秀的年轻人才。
       卫星很了不起,在这个行业内工作也很了不起。如果卫星公司能针对这些问题做出微小的改动,卫星产业人才的未来会无限光明,这样卫星产业的未来也会无限光明。

 

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